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martes, 20 de marzo de 2012

En España, sólo el 12% de los estudiantes quieren crear su propio negocio

  • En España, sólo el 12,4% de los estudiantes quieren crear su propio negocio.
  • Más del 65% de los universitarios españoles quieren ser funcionarios.
  • El 92% de los estudiantes de 4º E.S.O. (15 años) no saben el significado de ser Emprendedor.
  • En EEUU, el 73% de los estudiantes se ha planteado ser empresarios.
 Tenemos un problema serio y grave. El movimiento emprendedor no se inicia como en cualquier sociedad avanzada en las aulas universitarias. De hecho en este país el poco auge de creación de empresas suele ser tardío, a los 40 años de media según los estudios de nuestra propia organización. Esto hace que mucho talento y energía de nuestra sociedad no acabe en desembocar en nuevos proyectos de cualquier ámbito.

Un estudio realizado por la Asociación Escuela Emprendedores ha puesto de manifiesto que la mayoría de los proyectos de formación de apoyo al emprendedor en las universidades no consiguen motivar a los estudiantes universitarios. La orientación exclusivamente académica de los cursos de formación no consigue que se creen nuevos empresarios. Los estudiantes no se atreven a lanzarse y manifiestan su decidida apuesta por convertirse en funcionarios o trabajar por cuenta ajena.

La clave de tal fracaso es que las clases de formación de emprendedores a los estudiantes se realizan por profesores y no por emprendedores. El saber contabilidad, derecho, marketing o hacer un presupuesto de tesorería es relativamente fácil o por lo menos muy accesible. Pero el saber vencer los miedos, el detectar siempre oportunidades y el creerse que uno vale para emprender es lo que realmente hace falta y es lo que se tiene que potenciar.

Tenemos que cambiar el sistema. Formar a emprendedores tiene que partir de la base de que el estudiante se tiene que creer que puede ser emprendedor. Y eso solo se consigue con una apuesta real en el talento y en la persona. Las escuelas y universidades tienen que apostar por adoptar dichos programas de fomento de la emprendeduría pero no tanto desde la perspectiva académica sino más social y empresarial. 

Fuente: Diario del emprendedor: Lunes, Mayo 17, 2010

¿Quién vive mejor: los emprendedores o los trabajadores?

Hoy os quiero revelar un estudio que hemos realizado y que constata que los Emprendedores tienen mejor calidad de vida que el resto de trabajadores.


El estudio, de entre 400 entrevistas y que lanzamos con motivo del mes del Emprendedor, nos revela que los Emprendedores son los que mejor concilian, tienen más tiempo para sí mismos y los que más dinero ganan, frente a Directivos de empresas, trabajadores por cuenta ajena y cargos institucionales. Las variables de comparación del estudio son el tiempo de ocio, el control de la agenda personal, el grado de satisfacción con el trabajo realizado, la conciliación y el porvenir profesional.


Entre los entrevistados, más del 80% nos han revelado la idoneidad de trabajar para uno mismo. Asimismo, el 50% de los entrevistados piensan llevar a cabo un cambio profesional con una orientación de emprender el proyecto propio. El 98% de los participantes manifestaron la problemática burocrática de emprender un negocio propio y los temores infundados en la educación recibida que impiden el lanzamiento e independencia. Un 5% de los directivos dice tener y gestionar ya un proyecto entre manos que lo compagina con su trabajo actual.

Fuente: Diario del emprendedor: Jueves, Mayo 15, 2008

Los fracasos también son útiles

  • Aproximadamente la mitad de los negocios no llegan a los cinco años de vida. Los motivos más habituales de fracaso son la inexperiencia, el desconocimiento del sector, los conflictos entre las personas asociadas, los problemas financieros y la planificación inadecuada. Pero hay otras muchas causas, casi todas relacionadas con la gestión empresarial.
  • La actitud ante el fracaso es la gran asignatura pendiente. Esta forma de pensar es un gran obstáculo para desarrollar la cultura emprendedora. Un porcentaje muy significativo de los multimillonarios de la lista Forbes 500 se arruinaron al menos una vez en su vida y remontaron esa situación. Bill Gates sólo contrata a directivos que hayan experimentado el fracaso, porque considera que están mucho más curtidos que quienes no han aprendido esa valiosa lección.
  • En Europa son muchas las ideas empresariales que nunca llegan a ver la luz pues su viabilidad se cuestiona incluso antes de probar suerte en el mercado. El Eurobarómetro revela que el 46% de los europeos coinciden en que "no se debería poner en marcha una empresa si existe riesgo ante el fracaso" frente a sólo el 25% de los ciudadanos estadounidenses.
  • Charles C. Manz, en su libro "El poder del fracaso: 27 formas de convertir los fracasos en éxitos", defiende que el fracaso puede llegar a ser el cimiento del éxito a largo plazo. Afirma que quien nunca ha fracasado lo único que indica es que jamás ha afrontado ningún reto. Remarca que para ser una persona de éxito es fundamental haber fracasado anteriormente. 
Fuente: Bizkaia emprende